NPM : 35110309
Kelas : 1DB20
Tugas ke 2
Manajemen/Pengantar manajemen
Soal Essay
1. Sebutkan alasan utama diperlukannya manajemn dalam suatu organisasi atau perusahaan ?
2. Sebutkan definisi manajemen menurut James A.F. Stoner dan Mary Farker Follet ?
3. Sebutkan tingkatan manajemen dan beri contoh ?
4. Jelaskan fungsi-fungsi manajemen ?
5. Sebutkan peran-peran manajer dalam manajemen sebagai “ Pengambil keputusan “ ?
6. Berdasarkan sejarah perkembangan teori manajemen, sebutkan aliran pemikiran atau mahzab manajemen ?
7. Sebutkan unsur-unsur lingkungan external makro yang dapat mempengaruhi secara langsung terhadap organisasi atau perusahaan ?
8. Sebutkan fungsi dari tujuan organisasi ?
9. Sebutkan factor yang mempengaruhi keputusan pada masalah kode etik ?
10. Jelaskan cara lingkungan ekternal makro mempengaruhii suatu organisasi ?
Jawab
- Karena dengan adanya manajemen akan dapat mempermudah pengaturan pada suatu organisasi, apabila tak ada manajemen pada organisasi maka organisasi tersebut takkan terbentuk.
- Pengertian Manajemen Menurut James A.F. Stoner
Manajemen adalah suatu proses perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, dan pengendalian upaya dari anggota organisasi serta penggunaan sumua sumber daya yang ada pada organisasi untuk mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan sebelumnya.
Pengertian Manajemen Menurut Mary Parker Follet
Manajemen adalah suatu seni, karena untuk melakukan suatu pekerjaan melalui orang lain dibutuhkan keterampilan khusus.
Manajemen adalah suatu seni, karena untuk melakukan suatu pekerjaan melalui orang lain dibutuhkan keterampilan khusus.
- Low management.contoh pekerjaannya adalah penyelia (supervisor), manajer shift,
manajer area, manajer kantor, manajer departemen, atau mandor (foreman).
Middle manajement bertugas sebagai
penghubung antara keduanya ialah kepala bagian, pemimpin proyek, manajer pabrik, atau manajer divisi.
penghubung antara keduanya ialah kepala bagian, pemimpin proyek, manajer pabrik, atau manajer divisi.
Top manajement. Contoh pekerjaannya ialah CEO (Chief Executive Officer), CIO (Chief Information Officer), dan CFO (Chief Financial Officer).
- Fungsi manajemen adalah elemen-elemen dasar yang akan selalu ada dan melekat di dalam proses manajemen yang akan dijadikan acuan oleh manajer dalam melaksanakan kegiatan untuk mencapai tujuan. Lalu fungsi – fungsi manajemen di bagi menjadi 3 bagian yaitu.
A. Perencanaan (planning) adalah memikirkan apa yang akan dikerjakan dengan sumber yang dimiliki.
B. Organizing (Pengelompokan) adalah dua orang atau lebih yang bekerja sama dalam cara yang terstruktur untuk mencapai sasaran spesifik atau sejumlah sasaran.
C. Directing (Bimbingan) adalah fungsi manajemen yang berhubungan dengan
usaha memberi bimbingan, saran, perintah-perintah atau instruksi kepada bawahan
dalam melaksanakan tugas masing-masing, agar tugas dapat dilaksanakan dengan
baik dan benar-benar tertuju pada tujuan yang telah ditetapkan semula.
usaha memberi bimbingan, saran, perintah-perintah atau instruksi kepada bawahan
dalam melaksanakan tugas masing-masing, agar tugas dapat dilaksanakan dengan
baik dan benar-benar tertuju pada tujuan yang telah ditetapkan semula.
- Peran – peran manajer sebagai pengambil keputusan, diperinci menjadi :
A. Peran sebagai Wiraswastawan “Pemimpin bertanggung jawab”
B. Peran sebagai penghalau/ penanggulangan gangguan
C. Peran sebagai pembagi sumber daya
D. Peran sebagai perunding
- Aliran atau mashab pemikiran manajemen
- Aliran klasik
- Aliran neoklasik
- Aliran manajemen modern
- - Competitor
- Customer
- Labor supply
- Financial institutions
- Supplier
- Government delegation
- Financial institutions
- Supplier
- Government delegation
- - Pedoman bagi kegiatan
- Sumber legitimasi
- Standar Pelaksanaan
- Sumber Motivasi
- Dasar rasional pengorganisasian
- - Hukum
- Peraturan-peraturan pemerintah
- Kode etik industri dan perusahaan
- Tekanan-tekanan social
- Tegangan antara standar perorangan dan kebutuhan organisasi
- Lingkungan Eksternal Makro memiliki unsur lingkungan eksternal yang tidak langsung berpengaruh pada organisasi, lingkungan ini mempengaruhi dengan dua cara, yaitu :
A. Mempengaruhi suatu organisasi secara langsung atau tidak langsung melalui satu atau lebih unsur-unsur lingkungan eksternal mikro
B. Unsur lingkungan makro menciptakan iklim dimana organisasi ada dan harus memberikan tanggapan.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar